2019年8月16日，中科水生公司全体干部职工大会暨第一次集体学习会议在洪山宾馆二楼楚风厅隆重召开,会议由公司副总经理兼财务总监申刚同志主持，公司两百名干部职工参加了本次会议。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕?；嵘?，工作人员宣读了《关于选举武汉中科水生环境工程股份有限公司董事长的决定》及《关于聘任武汉中科水生环境工程股份有限公司新一届高层管理人员的通知》，七名高管团队成员集体亮相。

公司主要领导在讲话中，客观分析了中科水生当前面临的形势，指明了中科水生三步走的发展思路，并对新的形势下公司工作提出了具体要求。

陈华荣指出，当前，中科水生正站在全国环保大督查、大整治的行业发展风口，公司面临前所未有的发展机遇。湖北生态的加入，给中科水生带来了崭新的国企身份，将极大助力中科水生突破瓶颈、抢抓机遇、跨越发展。中科水生公司力争通过“三步走”战略，用五到八年左右的时间，成长为一家行业领先、技术驱动的水环境综合服务供应商，同时实现在资本市场上的华丽跃升。

陈华荣强调，要实现三步走的发展战略，需要全体干部职工各司其职、各尽其责，上下一心，苦干实干，对此，他提出了三点要求：一是要树立风清气正的健康氛围，以奋斗者为本、以实绩论英雄；二是要执行规范高效的管理体系，依靠健全的业务流程和必要制度将公司发展战略落地；三是要施行科学有效的激励机制，效率优先、兼顾公平，助力公司持续发展。公司上下全体干部职工要以“建功必须有我”的担当、以“咬定青山不放松”的韧劲、以“不破楼兰誓不还”的勇气，一步一个脚印，大踏步向前奋进，实现股东、企业、员工三方协力共赢、共同发展。

随后召开了中科水生公司全体干部职工集体学习会议，中国社会科学院法学研究所副研究员、武汉大学法学院谢新胜博士应邀作题为《国有企业干部职工履职概要》的专题讲座。谢博士从公司组织架构、三会职权划分、国有公司干部职工履职可能涉及的民事责任风险和刑事责任风险等四个方面，结合案例，深入浅出地讲解了公司股东和经营管理团队的关系、国企与民企干部职工身份的差异、国企干部职工履职的“红线”和“边界”等问题，进一步加深了全体参会人员对国企干部职工身份的理解和认识。

大会在热烈的掌声中落下帷幕。据悉，本次大会是湖北生态成为中科水生公司控股股东以来召开的首次会议，也是中科水生自成立以来参会人数最多、到场人员最齐的一次大会。中科水生公司融入长江产业投资集团大家庭，必将为长江经济带生态?；ず吐躺⒄棺⑷胄碌亩?/span>。