为实现公司人才强企战略，全面提升中高层管理人员管理才能和带队伍能力，公司自今年起持续开展管理人才“攀登”计划的系列培训，培训针对补齐企业生产经营中的短板量身定制，培养一批复合型中高层综合管理人才，为公司高质量转型和创新发展提供有利的人才保障。

4月24日，公司邀请到知名人才战略专家何欣老师，结合其在万达、华润等多家500强的高管实践，为大家讲解从战略绩效到指标落地培训，旨在促进中高层管理者将公司战略和年度经营指标转化为全体员工的任务目标，形成千斤重担人人挑的格局。

本次专题培训现场采用无领导小组讨论的形式进行，线上还迎来了湖北生态及中科水生数十位听众。培训伊始，公司董事、常务副总经理、财务总监兼董事会秘书申刚对参训人员提出三点要求：一是珍惜；二是重视；三是学以致用。

培训会上，何老师授课生动形象，以案例深入浅出，干货满满。学员们现场抢答互动，氛围轻松活跃。本次专题培训持续近十小时，学员们仍意犹未尽，期待下一期培训。学员们纷纷表示，取长补短，收获颇丰，会后将学以致用，将公司目标分解至部门与员工，聚焦向上同频和左右对齐，形成绩效与激励的联动机制，全面推动公司顺利完成年度挑战目标。